1、管理者实践
2、高效会议管理技巧
3、精细化管理
4、标杆管理
5、高效的时间管理
6、如何建设高绩效的管理团队
7、企业量化管理
8、高效能问题解释及决策制定训练
9、有效管理的十八项技能
10、专业商务写作技巧
11、幸福心理:管理者的自我管理
12、员工职业化与企业忠诚度
13、高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营——从技术走向管理
14、中层干部:系统量化管理与执行力提升
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