非公企业经营管理培训课程
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(五)生产管理模块

【返回上一页】  发布时间:2019-11-15

1、工业4.0——产业变革新思维 

2、TPM工厂设备维修管理 

3、现场精细化管理改善与提升 

4、PMC生产计划与物料控制 

5、标准工时测量与most方法 

6、TWI金牌班组长实战能力提升 

7、精益6S管理变革训练营 

8、6S管理实务 

9、美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训 

10、精益标杆企业战略部署 

11、多品种、小批量看板拉动实践 

12、DOE实验设计——综合问题解决方法 

13、企业安全、环境(EHS)系统化实战训练 

14、精益价值流分析与改善 

15、制造部门如何开展TPM自主维护活动 

16、EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 

17、EHS风险识别、评估控制及应急管理 

18、TWI——一线主管管理技能提升之工作指导 

19、基于零故障管理的全员生产维护TPM活动 

20、现场质量问题分析与解决 

21、工业4.0与虚拟网络实体系统(CPS) 

22、赢在基层——班组长管理的五大剑法 

23、QC七工具与8D方法 

24、六西格玛 

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