运营管理中的问题

您目前可能的困惑？在企业运营过程中， 是什么影响和妨碍了卓越运营管理的实现？

成都非公学院将系统地解决企业发展过程中的转型升级困境

• 成都非公学院运营管理咨询突破了以往管理咨询项目中的常规模块化方案设计的局部性和模块化，强调通过运营管理的整合提升构建企业发展模式转型的基础。

• 资源控制型发展模式如何向价值创造型发展模式的转变

• 职能运营型管理模式如何向整合运营型管理模式的转变

• 企业各类核心资源(人力资源、资金、客户、渠道、政府关系)应用价值的最大化

• 企业各类业务活动(市场、销售、研发、生产、物流、服务等)执行效率的最大化

• 企业各类管理活动(计划、预算、考核、激励、财务、内控等)履职效果的最优化服务内容

咨询价值

• 与企业战略相匹配的运营整体策略设计

• 运营计划管理体系的设计与优化

• 运营执行中的关键业务流程与管理流程升级与优化

• 整合运营导向的组织优化和人力资源管理优化