编者按：为进一步夯实基层党建工作基础，提高“两新”组织主要负责人理论素养、业务素质和实际工作能力，青海省西宁市城北区“两新”组织党建专题培训班在成都非公企业学院举行。培训期间，学院教研中心对部分学员代表进行了访谈。

人物简介：王开全

西宁旭峰农业综合开发有限责任公司党支部副书记、副总经理。主要负责公司农业园区、党支部、群团组织，工会、后勤管理、行政办公室管理工作。

公司党支部副书记王开全已是第二次到成都参加党建培训。作为党建学习的回头客，他对非公企业党建工作有着比别人更深的理解。2015年，王开全参加西宁市“两新”工委组织的培训，到成都学习非公企业党建经验。回去后建立了旭峰农业党组织阵地，并且将其打造为西宁市城北区“党建标杆”。没有党建引领，没有党支部引领，也就没有企业的今天。

王开全在讲述企业党建发展历程时谈到：作为党务工作者和公司中层管理人员，如何起好公司上下层之间的沟通协调作用至关重要。以他自己的企业为例，公司出资人一开始对党建工作并不重视，不支持，也不反对。老板认为党建是务虚，对企业发展没有帮助。因此，喊口号没用，只有拿事实说话，让老板实实在在感受到党建带来的好处，感受到党建为公司创造的利益和价值，才能真正打动老板的心。

企业发展到一定程度，需要与之相匹配的专业化团队、科学规范的规章制度和引领企业发展核心文化。旭峰农业目前有固定员工20多人，季节性临时用工50人左右；公司党支部固定党员5人，其中党支部书记（公司总经理）1人、副总2人、财务主管1人，新发展党员1人。当前，党组织面临的主要问题是，党员流动性大、队伍不稳定。下一步将重点在中层管理人员中发展党员，加强党组织的稳定性。

谈到党建与企业发展如何融合在一起的问题，王开全的公司积累了一套经验：

一方面是加强党建与业务知识相结合的学习：

另一方面是强调党建与企业经营管理不是两张皮，公司党支部领导工会，关心好员工，并大力开展创先争优活动，激发公司全体党员和职工干事创业的激情和活力，具体措施有6条：

围绕“一个团队一条心，一个目标一起拼”的团队精神，王开全对公司党建和企业发展一路走来艰辛历程不无感慨。但更欣慰的是，他看到了党和国家对民营企业发展的殷切希望和政策关怀。对于成都非公企业学院举办的这次培训，王开全表示受益匪浅。从党建品牌创立到公司精细化管理，授课老师如庖丁解牛一般，深入浅出，细细道来。课堂学习与现场观摩相结合，进一步加深了对理论学习的理解和联系实践的认知。通过学习，看到了差距，明确了思路，坚定了信心。同时期待与非公企业学院合作，开展企业经营管理定制化培训。

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